Muitas empresas usam o giro de estoque para controlar e medir o desempenho de seus produtos. Portanto, entender o que é esse indicador pode ajudar você a tomar decisões mais inteligentes para o seu negócio.
Além disso, acompanhar o giro de estoque possibilita ainda que a sua empresa gerencie com mais eficiência as mercadorias, evitando perdas e custos, além de aumentar a lucratividade do negócio.
Que tal entender o que é giro de estoque, como ele funciona e como é calculado? Vem com a gente, pois preparamos um artigo completo para você aprender tudo sobre o assunto. Confira!
Indice
O Que É Giro De Estoque?
O giro de estoque é um indicador usado para avaliar a eficácia da gestão de estoque de uma empresa. Ele aponta quantas vezes os itens foram vendidos durante um determinado período de tempo.
Por exemplo: se o giro de estoque é alto, significa que os produtos estão sendo vendidos com rapidez. Por outro lado, se o índice é baixo quer dizer que os itens estão demorando mais para serem vendidos.
Como Funciona O Giro De Estoque?
O giro de estoque funciona como um medidor da frequência com que os produtos são vendidos e repostos em um período específico. Para fazer o cálculo, é preciso dividir o valor médio do estoque pela média das vendas no mesmo período.
O seu cálculo deve ser realizado, todos os anos, para compreender quantas vezes um produto gira ao longo de 12 meses. Entretanto, isso não é um padrão, pois, há empresas varejistas com mercadorias perecíveis, que necessitam de uma avaliação diferenciada.
Qual A Importância Do Giro De Estoque?
O giro de estoque é uma métrica importante para qualquer negócio que trabalhe com o armazenamento de produtos.
Com esse dado é possível determinar a quantidade ideal de estoque. Se os itens estão sendo vendidos rapidamente, a empresa precisa repor com velocidade. Já os produtos com pouca saída não demandam uma grande quantidade de estoque.
O indicador também serve como um aliado no planejamento de estratégias de marketing. Os produtos mais vendidos revelam que são mais rentáveis e fazem sucesso com a base de clientes.
Enquanto os itens com baixo giro de estoque podem precisar de ações promocionais ou preços mais baixos.
Como Calcular O Giro De Estoque?
O cálculo do giro de estoque é relativamente simples, mas requer um pouco de trabalho. Primeiro, você deve determinar o número total de vendas de um tempo específico.
Em seguida, você precisa calcular o valor do volume médio de estoque do mesmo período em questão. Por fim, basta dividir o total das vendas pelo volume médio de estoque para chegar ao giro de estoque.
Por exemplo, se o valor de vendas for de R$250.000 e o volume médio de estoque é de R$50.000, então o giro de estoque será de 5.
Qual O Giro De Estoque Ideal?
Gerenciar um estoque é uma parte essencial da operação de qualquer negócio.
É importante que as empresas mantenham estoques suficientemente abastecidos para atender às demandas dos clientes, mas não tão abastecidos que eles se tornem excessivos e exijam capital desnecessário. Mas, qual é o giro de estoque ideal?
O giro de estoque ideal é acima de 1, pois isto significa que os produtos estão sendo vendidos de forma consistente e repostos com frequência.
Já um valor abaixo de 1 revela que a empresa está tendo problemas em vender seu estoque, o que pode ser um sinal de que os produtos não estão atendendo às necessidades dos clientes.
Alcançar o giro de estoque ideal pode ser uma tarefa desafiadora para os gestores de negócios. No entanto, existem algumas estratégias que você pode usar para melhorar o giro de estoque, que explicaremos ao longo do artigo.
Quais As Vantagens De Um Giro De Estoque Alto?
O giro de estoque alto pode trazer muitas vantagens para o seu negócio. Confira os principais:
Aumento da Lucratividade
Uma das principais vantagens, sem dúvida, é o aumento da lucratividade. Isso porque, se os produtos são vendidos rapidamente, eles geram muito mais receita para o negócio.
Ao ter um giro de estoque alto, a empresa não precisa investir grandes recursos em estoque parado, liberando capitais para outras necessidades da companhia.
Somado a isso, os itens que possuem alto giro tendem a ter menos chances de vencerem, no caso de produtos perecíveis ou se tornarem obsoletos, evitando perdas e aumentando a margem de lucro.
Renovação Contínua de Estoque
Um giro de estoque alto também é vantajoso, porque exige que a empresa mantenha um estoque sempre atualizado com itens em alta no mercado, o que agrada os consumidores e estimula a compra por parte de clientes que buscam sempre por inovações e tendências.
Portanto, essa renovação contínua pode impulsionar as vendas e aumentar a receita da empresa.
Redução de Custos com Armazenagem
O giro de estoque alto também é capaz de reduzir custos com armazenagem. Isso porque, ao ter um grande volume de itens parados, isso pode resultar em custos para a empresa, como aluguel de espaço, seguro, manutenção, etc.
Como Otimizar a Gestão de Giro de Estoque?
Felizmente, otimizar a gestão dessa métrica pode ser um processo relativamente simples, desde que você siga algumas diretrizes básicas. Abaixo, compartilhamos algumas dicas importantes para te ajudar nessa missão:
Identifique E Analise Seu Estoque
Antes de mais nada, é importante que você tenha uma compreensão clara do seu estoque atual. Identifique os produtos em estoque, analise os dados de vendas e compare com os níveis de estoque.
Esta avaliação ajudará a identificar quais produtos estão sendo vendidos rapidamente e quais estão tendo dificuldades para serem movimentados.
Use Dados De Vendas Para Prever A Demanda
Depois de analisar os dados de seu estoque, use-os para prever a demanda de seus produtos com mais precisão.
Isso significa ter uma compreensão clara de quais produtos estão sendo mais vendidos e quando eles serão necessários. Por exemplo: você pode usar dados de vendas anteriores para prever a demanda de produtos sazonais e assim evitar a falta ou o excesso de estoque.
Estabeleça Limites De Estoque
Uma vez que você tenha uma compreensão clara do seu estoque e entenda a demanda de seus produtos, é hora de estabelecer limites de estoque. A definição desse número ajudará a manter o estoque no nível ideal para atender à demanda, além de minimizar os custos.
Coloque Em Prática Ações De Reabastecimento
Depois de estabelecer limites de estoque, é hora de implementar as ações de reabastecimento.
É aqui que você deve programar quais produtos devem ser comprados e quando eles devem ser adquiridos. É importante notar que a programação deve levar em conta seus dados de vendas e previsionais para garantir que você compre os produtos corretos na hora certa.
Utilize Ferramentas De Gestão
Por último, mas não menos importante, é importante usar ferramentas de acompanhamento para monitorar o giro de estoque.
Essas soluções ajudam a gerenciar o estoque e os níveis de reabastecimento, para que você possa verificar como está o desempenho. Isso ajudará você a identificar quaisquer problemas rapidamente e tomar as medidas necessárias para corrigi-los.
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Como Um Sistema ERP Pode Ajudar No Gerenciamento Do Giro De Estoque?
Um sistema ERP (Enterprise Resource Planning) pode ajudar no gerenciamento de estoque para as empresas.
O software integra todas as áreas do negócio em uma única plataforma, o que permite a colaboração entre os diferentes setores. Mas como a ferramenta pode ser útil no giro de estoque?
Inventário De Estoque Preciso
O ERP pode ajudar a melhorar o gerenciamento do giro de estoque ao fornecer todas as informações sobre o estoque atual, os níveis mínimos e detalhes dos pedidos de clientes.
Com isso, é possível melhorar a precisão do inventário, e garantir que os dados sobre os itens armazenados estejam sempre atualizados e precisos.
Redução De Custos
A solução também promove a redução de custos. Isso é feito por meio de relatórios, que permitem que os gerentes monitorem as devoluções, minimizando desperdícios de estoque e tempo.
Monitorar A Qualidade Da Produção
Ela também pode ajudar a identificar os produtos que estão sendo devolvidos com frequência e fornecer informações para melhorar a qualidade final da entrega, e assim evitar um baixo giro de estoque.
Qual O Melhor Sistema ERP Para Gerenciamento Do Giro De Estoque?
O ADV ERP é a melhor opção para otimizar a administração do estoque da empresa. A solução possibilita:
- Simplicidade na consulta de saldos de estoque;
- Automação no controle de vendas;
- Facilidade para efetuar balanços de estoque;
- Recursos de códigos equivalentes;
- Entre outras funcionalidades.
Qual É O Giro De Estoque Ideal?
O giro de estoque ideal pode variar conforme o setor, o tipo de produto e a estratégia de negócios de uma empresa. Contudo, um giro de estoque ideal é aquele que traz um equilíbrio entre a disponibilidade de produtos para atender à demanda do mercado, mas sem acarretar em estoque excessivo ou obsoleto.
Em muitas empresas, o giro de estoque médio a alto pode ser o ideal, no caso em que os produtos são vendidos com rapidez, reduzindo os custos associados ao armazenamento e aumentando a eficiência operacional.
No caso das empresas que vendem produtos de alto valor agregado, o giro de estoque pode ser mais baixo, enquanto outros negócios de alta rotatividade, como varejo de eletrônicos, por exemplo, podem necessitar de um giro muito mais alto.
Sendo assim, o giro de estoque ideal deve levar em consideração o tipo de mercado, as metas da empresa, além de aspectos, como sazonalidade, tendências de mercado e estratégia de preços.
Mantenham um nível de estoque correto e adequado. Agende uma demonstração do sistema de controle de estoque da ADV Tecnologia
Conclusão
Quer tornar o giro de estoque da sua empresa muito mais eficiente? Saiba que a tecnologia é uma forte aliada para monitorar o seu estoque.
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José Claudionor é CEO da ADV Tecnologia, com mais de 30 anos de experiência em sistemas de gestão inteligentes para indústrias e distribuidoras
