Retorno sobre investimento: aprenda a calcular o ROI do seu ERP
O ERP é um software de gestão e planejamento dos recursos de uma empresa, o qual garante melhores os resultados nos diferentes setores em que atua. Já o ROI é o Retorno Sobre Investimento: uma métrica que diz respeito sobre o que se ganha em relação ao investimento...
Como evitar ruídos na comunicação interna da sua empresa
Como já dizia o velho Chacrinha, “quem não se comunica, se trumbica”. Seja lá o que for trumbica, uma coisa é certa: a comunicação faz parte da organização de praticamente tudo que existe no mundo. Nem os números ou as leis fariam sentido sem a transmissão do...
Veja 4 erros graves e comuns na gestão de pequenas empresas
A gestão de pequenas empresas pode aparentar ser menos complicada do que uma de grande porte. Porém, engana-se quem acha que os procedimentos serão mais fáceis e precisarão de menos empenho e precisão apenas por causa de seu tamanho. Não importa a grandeza da...
A importância do inventário na gestão de estoques
Você sabe exatamente quais bens há em sua empresa? Você saberia dizer a quantidade de um determinado produto que você tem no estoque? Sabe quando é necessário pedir mais matéria-prima aos fornecedores? Sabe como fazer uma gestão de estoques? A gestão de estoques é...
Como convencer a sua equipe a implementar um ERP
Resistência às mudanças é comum em vários aspectos da vida. Seja em ambiente familiar, de estudo ou corporativo. Assim como nosso corpo, nossa mente também sofre com a inércia. E, muitas vezes, por segurança e conforto estamos, tão habituados aos nossos costumes que é...
KPIs para ERP: veja como acompanhar o desempenho do seu software
Os softwares de ERP — Enterprise Resource Planning — são fundamentais para que empresas tenham processos otimizados e negócios consolidados com mais facilidade. Entretanto, a implementação desse sistema é um grande desafio para gestores de TI. Ter um bom planejamento...
Como um ERP pode auxiliar na redução de custos
Gastar menos e ganhar mais – de uma forma simplificada, pode-se dizer que esse é o objetivo de toda empresa. Infelizmente, na prática não é tão simples reduzir os custos: há que se considerar o caso de cada empresa, suas necessidades e seu potencial – enfim, o que é...
ERP em tempos de crise: por que investir
Gerir uma empresa dá muito trabalho. Independentemente de seu porte, toda empresa requer uma administração responsável e competente que demonstre capacidade para superar os momentos de crise. Embora, para muitos empreendedores, possa parecer contradição falar em...
Sped fiscal: tudo o que você precisa saber
Quem é dono de uma pequena ou média empresa sabe de duas coisas básicas: como é importante cuidar da parte burocrática e a dificuldade que, às vezes, é para entendê-la. Montar e gerenciar um negócio no Brasil significa ter que lidar com uma série de processos que,...
O que fazer para melhorar a tomada de decisão no seu negócio
O cenário econômico e as organizações nele inseridas estão em constante transformação e evolução. Isso aumenta a importância da influência que um exerce constantemente sobre o outro, assim como as consequências de qualquer tomada de decisão. A habilidade de fazer...
Como melhorar o clima interno da sua empresa
O clima organizacional tem forte impacto na produtividade das empresas, pois afeta diretamente os níveis de satisfação e motivação dos colaboradores e equipes. Por isso, é essencial adotar práticas relacionadas à gestão de pessoas, que assegurem a construção e a...
Meu negócio pode crescer em tempos de crise?
Crescer em tempos de crise, como os que estamos vivendo atualmente, requer mudança de estratégias e de visão do empresário. Ele precisa estar preparado para enfrentar dificuldades, mas também tem que estar atento para identificar oportunidades em meio à crise que...
Como fidelizar seus clientes e aumentar seus resultados
Os gestores das organizações de pequeno porte já compreenderam que desenvolver estratégias para fidelizar clientes é importante, e que qualquer empresa, independente de seu tamanho, deve fazer esse investimento. Porém, muitos ainda têm dúvidas sobre o que deve ser...
Como a fidelização de clientes vai ajudar seu negócio
Grande parte dos empreendedores focam suas ações de marketing no intuito de conseguir novos clientes para a sua marca. É claro que a captação de fãs é um fator de grande importância e de forte influência no desempenho de uma empresa, não é verdade? Contudo, estar a...
Como separar as contas pessoais e da empresa
Uma prática relativamente comum e que está relacionada às contas bancárias de grande parte das empresas brasileiras é a retirada, por parte de seus dirigentes, de recursos financeiros destinados a quitar despesas pessoais. Afinal, que empresário nunca se viu fazendo...
5 coisas que todo líder deve saber
Atualmente, o líder possui um papel que vai muito além de repassar tarefas e cobrar pela boa execução delas. Agora, o profissional que exerce um cargo de liderança precisa se destacar e se diferenciar perante seus colegas de trabalho para conseguir continuar no...
Pequenas empresas: como fazer controle de notas fiscais
O controle das operações e dos documentos, incluindo o controle de notas fiscais emitidas, faz-se importante em todas as organizações, independentemente do tamanho. Muitas vezes, o próprio empreendedor é o responsável pela gestão e pela organização da empresa e acaba...
5 dicas para melhorar a negociação com fornecedores
A negociação com fornecedores é um dos pontos fundamentais para o sucesso do seu negócio. É através dela que que você pode conseguir preços competitivos e bons prazos de entrega — que influenciam positivamente na gestão do seu estoque e de disponibilidade de produtos...
5 maneiras de melhorar os processos da sua empresa
Melhorar os processos pode trazer diversos benefícios para a gestão de uma empresa, como aumento de produtividade, diminuição dos custos e, principalmente, otimização do tempo empregado no acompanhamento de atividades operacionais. Afinal, o gestor de uma pequena...
5 erros que você deve evitar no controle de estoque de sucesso
A gestão de estoque é uma área que, quando não é bem gerida e controlada, pode trazer diversos problemas para o gestor e para a empresa, chegando a causar grandes prejuízos financeiros. Mesmo sendo uma área mais operacional, é preciso dar atenção às rotinas de...
