Como ter uma empresa de sucesso: confira 7 dicas infalíveis

Criar uma empresa de sucesso é o sonho de praticamente todo gestor, tanto para aqueles que já possuem há tempo seus negócios, quanto para aqueles que estão apenas começando uma nova jornada.

Porém, estatísticas mostram que poucos conseguem vencer as barreiras dos primeiros anos de vida de um negócio e de fato prosperar levando-os ao triunfo tão esperado.

Para lhe ajudar a alcançar excelentes resultados ainda este ano, elaboramos um artigo com 7 lições infalíveis que ajudaram grandes empreendedores como Silvio Santos e Steve Jobs a construírem seus impérios.

Empresa de sucesso: Sonhe grande, comece pequeno e aja rápido

Ter sonhos grandes e ambiciosos dá o mesmo trabalho que sonhar pequeno. Então, porque pensar pequeno? Não importa o negócio ou quanto dinheiro você possui, é preciso primeiro sonhar para saber aonde se quer chegar e assim, poder ter uma empresa de sucesso.

Depois que sabemos onde queremos chegar, por mais distante que este objetivo pareça, temos condições de nos preparar, definindo metas e estratégias para alcançar as metas.

Um exemplo claro de como sonhar alto é importante, vem do nosso glorioso Silvio Santos, que começou sua carreira como vendedor ambulante, mas sempre teve grandes ambições. Ele traçou metas ousadas e teve coragem para lutar e enfrentar todos os desafios que o levaram a ter uma empresa de sucesso.

Steve Jobs por exemplo, começou sua empresa de sucesso na garagem da casa de seus pais e a transformou na Apple, uma das marcas mais valiosas do mundo.

Capacite-se para ter uma empresa de sucesso 

Muitos gestores com ideias brilhantes quebram não por não serem criativos, mas por não estarem preparados para executá-las. Gerir uma empresa de sucesso é um desafio que vai além do conhecimento técnico ou da ambição. Estes dois fatores são fundamentais, mas o empreendedor precisa ter conhecimento claro sobre a gestão do negócio como um todo. Ele precisa compreender sobre finanças, liderança, gestão estratégica e gestão de pessoas, por exemplo.

Esse entendimento se torna ainda mais evidente quando a corporação começa a crescer e os problemas crescem juntos. Durante um período, Steve Jobs chegou a ser afastado da presidência da própria empresa de sucesso que criou, pois os integrantes do conselho não o julgavam capaz de administrar a companhia com a dimensão que ela tomou.

Jobs passou um tempo se capacitando e vivenciou novas experiências, e quando retornou a Apple, transformou-a de uma empresa a beira da falência em uma das marcas mais desejadas do mundo.

Invista em inovação para ter uma empresa de sucesso

Tanto Silvio Santos quanto Steve Jobs são referências em encontrar diferenciais para criarem uma empresa de sucesso.

Silvio Santos é famoso por criar jargões e inovar em seus programas de auditório, atraindo públicos de todas as idades. Fora das telas, ele administra empresas como a Jequiti campeã de vendas de perfumes que é reconhecida por inovar nos nomes dos produtos e na forma de comercialização.

Steve Jobs conseguiu transformar a Apple em uma empresa de sucesso sempre inovando em seus produtos. O mais interessante é que Jobs não costumava fazer grandes invenções. Ele deixava claro que a inovação não precisa ser a reinvenção da roda, mas sim transformar algo que já existe em algo muito melhor.

Estes exemplos se aplicam em praticamente todos os produtos da Apple. O iPod por exemplo, que foi um dos maiores sucessos da companhia, é uma evolução dos aparelhos portáteis da Sony, conhecidos como Walkman.

Com o iPod também surgiu uma grande inovação na forma de se comercializar músicas. Mesmo comprando uma briga com as gravadoras no início, a Apple revolucionou o mercado de entretenimento com o iTunes.

E assim surgiram inovações de forma sucessiva na Apple, com o iPhone, iPad, Apple TV e Apple Watch.

Quer ter uma empresa de sucesso? Mantenha o foco

Uma das lições mais importantes para ter uma empresa de sucesso é aprender a dizer não. Sim, isso mesmo, dizer não às vezes é muito mais difícil do que parece. Quando se é empreendedor, várias oportunidades de negócio surgem a toda hora. No entanto, bons gestores sabem dizer não e manter o foco nos seus objetivos já traçados.

Quando Steve Jobs reassumiu o comando da Apple, jogou fora vários projetos que estavam em andamento e que já tinham recebido alguns milhões de dólares em investimento. Ele deixou claro que para o momento da empresa, qualidade era muito melhor do que quantidade, então Jobs preferiu manter o foco da empresa em poucos projetos, para assim poder concentrar os esforços e recursos nas apostas mais importantes.

Trabalhe em equipe

São as pessoas que fazem a diferença em qualquer negócio. Ter uma equipe de alto nível, com conhecimentos complementares e sinergia é fundamental para a construção de uma empresa de sucesso.

Silvio Santos sempre deixou claro o quanto manter uma equipe especializada é fundamental para a gestão de um negócio. Por outro lado, ele sempre procurou ser um líder presente em todos os seus empreendimentos, uma característica importante para garantir bons resultados e a motivação do time.

Faça um bom networking para ter uma empresa de sucesso 

Você conhece o personagem Homer Simpson? Se conhece, deve concordar comigo que ele tem um QI bem abaixo da média. Agora, você percebe o quanto Homer costuma sempre se dar bem nos episódios dos Simpsons? Pois é, e se reparar ainda mais, verá que ele é um cidadão sempre muito bem conectado, já conheceu pessoas como George Bush, Stephen Hawking, Mick Jagger e até mesmo Ronaldo, o Fenômeno.

Apesar de ser um desenho animado, este networking de Homer nos episódios dos Simpsons mostram o quanto ter uma rede de contatos é importante para ter uma empresa de sucesso.

Construir um bom networking requer tempo, jogo de cintura e disposição para participar de eventos, feiras e viagens de negócios. Por outro lado, esta rede é fundamental para a construção de parcerias sólidas, como encontrar clientes, fornecedores e até quem sabe futuros sócios.

Modernize-se

Empresas que utilizam a tecnologia a seu favor costumam sempre sair na frente da concorrência. Para manter uma empresa de sucesso, é preciso buscar as melhores alternativas que ajudarão o negócio a otimizar custos e até mesmo otimizar a gestão.

Já se foi o tempo em que era possível manter um negócio apenas com anotações em um caderninho, ou até mesmo em uma planilha de Excel. Uma empresa de sucesso precisa de ferramentas que façam parte do dia a dia dos gestores.

Uma sistema de gestão, por exemplo, pode ser o diferencial competitivo. O ERP reduz eficientemente as despesas de uma empresa graças ao aprimoramento que desenvolve em diversos setores, em especial às melhorias na coordenação, na produtividade e no aumento de lucro. A inteligência desse software é determinante para se destacar no mercado, já que a ferramenta permite avaliar riscos e oportunidades, comunicando ao usuário como andam as coisas no negócio, além de servir como base para a tomada de decisões assertivas e estratégicas.